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無視された評判が折れた

リリース日:2018-09-19 著者: クリック:

集装袋生産メーカーの共有:無視された評判の割引

製造業の苦境とは、実は進取のない企業にとってのことだ。理想的で社会的責任感がある企業にとっては、製品の品質を向上させることで利益を高めることができる。評判を消すだけで、お金を稼ぐことができる。どうして急いで損をしなければならないのですか。

日本に行って炊飯器と便器の蓋を買いに行きますか?迷惑をかけない人もいる。大義を言うのも何もない、これは一つの側面からわが国の製造業の苦境を反映している。技術は他人に及ばない。私は工場でやったことがありますが、普通の車はフライスを磨いてどうにかします。国内の一般的な工場の発明が少し弱いというのは事実だ。幸い、これらの年の開放は多くの若い人が外国に行って勉強することができて、今学んで帰国する人は少なくありません。発明の創造を除いて、工場にとって、もう一つの重要な技術技術があります。これは製品の品質の確保です。改革開放の数年、みんなは企業をして経験がなくて、見た世界は少なくて、製品の工芸は比較的に粗末で、その時はやはり国企業の製品が比較的信頼性で、技術の技術は比較的に高いためです。後に私企業は高給で国家企業から人を掘って、いくつかの良い技術者と労働者は転職しました。中国企業もそれによって改制を始めて、市場競争の圧力の下で、企業の製品の品質は徐々に向上しています。

このように長年の過去、企業は模倣、国境における革新、国外の同類の有名な企業と平然として座って、中国の「世界の工場」の誉れを生み出しました。注意して、この美誉れは完全に量によって勝つことができません。外国は輸入品に対して厳しい基準があるからだ。たとえ代理人であっても、他の人に中間製品を生産するように手伝って、それはお客様の要求に達しなければなりません。だから、「世界の工場」の誉れは質によって交換されている。品質があまりにも硬くて、人に喜んでお金を取り出して買うことができます。この点はおそらく今、多くの人が気づかなかったり、気づいても無視されたりします。日本に行って買い物をする消費者の一部もこの道理を知っていると信じていますが、日本に行って買い物をしたいと思います。これはなぜですか。私は後ろで分析します。製造業の問題を言う。中国の製造業が自分を厳しく要求すれば、人件費が上がっても冬を招くことはない。あなたは日本の人工とわが国の人工の対比を信じないで、誰が高いですか?日本にも製造業がありますか?肝心なのはどんな製品を作っているのか。携帯電話を例にして、あなたは今すぐに3つの中国を買うことができます。リンゴの品質はファーウェイより良いですか?私は見ることができない。リンゴは私も遊んだことがあります、ファーウェイは私も遊んだことがあります、私はやはりファーウェイが好きです。理由は簡単です。他にも似ています。ファーウェイは、長持ちしたり、転んだり、たまに水洗いしたりしても壊れていないようです。リンゴを落として洗ってみますか。もちろん、大根の野菜はそれぞれ愛がある。果物の粉が好きなものがあって、私たちは好きなタイプがあります。私はただ1つの簡単な道理を言いたいだけです。普通の家電製品にとって、あまり複雑な技術はありません。あるいは、肝心なのは企業を製造する態度によって決める。企業が長寿企業であるという発想であれば、ファーウェイの携帯のような高価な製品を作ることができる。製造企業が稼ぎたいなら、その品質は自然に確保できない。私はファーウェイとは何の関係もありません。

国内の製造業の不況は、人件費の上昇や海外市場の萎縮の二つだけではない。人口の数が安定し、基本消費品の需要はまだある。どうして製造業がショックを受けたのか。製造業の不況に相対したのは、国内の消費者が海外の製品を奪われている。国内の消費者は国内の消費傾向が低いというわけではなく、国内の消費者が国内企業が製造しているものを偏愛しないということではない。粉ミルク業は典型的だ。三鹿の粉ミルクを出してから、国内の乳製品業界は空から地上に落ちた。国内の家庭では海外の粉ミルクを買うことができるのは、需要不足といえるでしょうか。かつて、中国の製造はすべて安値の商品、低品質商品の代名詞になっていた。知っているには、私たちの多くの企業が元の外国企業を破ってから発展してきたことを知っています!

大売り場には国産、海外原装の2つの製品群があり、価格差が大きい。工芸の角度から見ると、国産と海外の原装はほとんど差がありません。今やっといくつかのメディアが実験を始めることを始めて、日本産の電気炊飯器と国産の炊飯器を対比して、あなたは本当に違いが出てくることができますか?技術のパラメータと食感だけでは、まだあまり違いはありません。それはなぜ価格がこんなに大きいのか。これは貿易のために固有の費用を生んだ。ちょうどこれは国内の製造業に完全に無視されました。評判の割引は、業界やカテゴリの製品が少数のメーカーに破壊された時に、消費者は他のメーカーや製品が問題があるかどうか、業界全体を疑うことができないということです。業界全体の評判が下がる時、その製品の価格と販売量は両足を下げて、これは名声の効果です。産業競争では、評判が重要だ。よい評判は長期にわたって積み重ねることが必要で、名声を破壊するのは一瞬だけである。

昔の製造業のような問題やそのような問題によって、わが国の製造業の評判に深刻な影響を与えて、わが国の製造業の製品の評判は高く評価されました。これは、もともと希薄な利潤空間を侵食している。

潤空間、製造業企業の利益は非常に困難になった。これは、製造業の不況の核心的要素である。では、製造業企業にとっては、座すべきではないか。ハンセン食品の経験が学ぶに値するのかもしれない。第二次世界大戦の前後に、アメリカの食品業界にはトマトソースを作るメーカーがたくさんいますが、ほとんどは劣質トマトを原料にしています。このような措置は、同業者が反対しているだけでなく、社会の支持を得ていない。でも結果は?ハンセン食品が堅持し、成功を収めた。ハンセン食品は原汁の原味のアメリカ企業で、私はこの例を挙げてアメリカの企業がきっといいというわけではない。正反対で、私がこの例を挙げて説明したのは、アメリカの当時の製造業もこのような評判の問題に出会ったのです。 

製造業の苦境とは、実は進取のない企業にとってのことだ。理想的で社会的責任感がある企業にとっては、製品の品質を向上させることで利益を高めることができる。評判を消すだけで、お金を稼ぐことができる。どうして急いで損をしなければならないのですか。前の時間にある業界は進取を思わないということを見て、かえっていろいろな理由を探して業界の引き下げを言って、関係部門は本当に聞きました。本当にNo zuoのディーンです。あなたは私にもわかります。


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